滁州網(wǎng)訊 近年來，南譙區(qū)腰鋪鎮(zhèn)聚焦干部管理，持續(xù)優(yōu)化制度體系、學(xué)習(xí)舉措、述職考核，提振干部“精氣神”，為營造良好的政治生態(tài)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

優(yōu)化制度體系，為干部“搭建平臺”轉(zhuǎn)作風(fēng)。為調(diào)動鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，實(shí)施月度評績考核制度，根據(jù)上級任務(wù)要求給19項(xiàng)工作賦分，月度評績結(jié)果累加后直接作為年度考核的主要依據(jù)，切實(shí)用好考核“指揮棒”。制定周工作匯報制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周上報周工作匯報表，按條列項(xiàng)說明上周工作完成情況和本周工作計劃，對屢推不動的重點(diǎn)工作實(shí)施末位表態(tài)，將黨建和重點(diǎn)工作細(xì)化到量，有力推動發(fā)展“進(jìn)度條”。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)考勤制度，鎮(zhèn)紀(jì)委在工作群內(nèi)通報每日簽到簽退情況，外出填寫缺勤情況說明登記表，將考勤結(jié)果作為年度考核、表彰、評選優(yōu)秀等重要依據(jù)，有效用實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)“磨刀石”。

優(yōu)化學(xué)習(xí)舉措，為干部“充電賦能”強(qiáng)本領(lǐng)。堅持分類管理，突出因才施策。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，建立全鎮(zhèn)科級后備干部庫，根據(jù)專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、性格氣質(zhì)等制定培養(yǎng)計劃。選派優(yōu)秀年輕干部到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興、基層治理等方面經(jīng)驗(yàn)做法，鼓勵符合條件的年輕干部到省委黨校進(jìn)行學(xué)歷提升。借助“安徽干部教育在線”平臺和“安徽先鋒”“滁州先鋒”等公眾號，利用碎片化時間進(jìn)行精神“加餐”。實(shí)行“鎮(zhèn)村互聯(lián)”實(shí)踐鍛煉，組織鎮(zhèn)年輕干部到村、社區(qū)等基層一線進(jìn)行蹲點(diǎn)鍛煉，與村干部結(jié)對，深入?yún)⑴c文明創(chuàng)建、人居環(huán)境整治、拆遷安置等工作，在艱苦條件和復(fù)雜環(huán)境下砥礪品質(zhì)、增長才干。

優(yōu)化述職考核，為干部“加足馬力”提精神。認(rèn)真做好科級以下公務(wù)員季度、年度考核工作，根據(jù)干部日常綜合表現(xiàn)評先評優(yōu)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作“一報告兩評議”規(guī)定，做好選人用人工作，今年新提拔股級干部2名，齊心干事的氛圍愈發(fā)濃厚。建強(qiáng)用好村干部隊(duì)伍，抓好村黨組織書記這個“關(guān)鍵少數(shù)”，把年度述職評議考核作為傳導(dǎo)基層黨建工作責(zé)任壓力的主抓手，通過“面對面”同臺比武、問題點(diǎn)評，“實(shí)打?qū)?rdquo;盤點(diǎn)交賬、整改落實(shí)，把第一責(zé)任扛在肩上，把基層黨建抓出實(shí)效。（呂之煒）