在來安縣，有這樣一位基層黨員：他扎根一線、立足崗位，以創(chuàng)新探索非公黨建工作，用實干賦能企業(yè)發(fā)展，勾勒出新時代優(yōu)秀黨務工作者的動人模樣。他就是安徽上丞產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司黨支部書記、執(zhí)行總經(jīng)理夏政榮。多年來，他始終把黨建工作放在重要位置，將“創(chuàng)新、務實、擔當”融入工作點滴，讓黨建工作與企業(yè)發(fā)展從“兩張皮”化作“一股繩”，走出了一條雙向奔赴、共促發(fā)展的基層工作新路徑。
安徽上丞產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司是來安縣唯一一家專業(yè)從事航天航空、雷達及電子產(chǎn)業(yè)孵化管理的綜合型企業(yè)。2021年3月，該公司成立聯(lián)合黨支部，在夏政榮的精耕細作之下，經(jīng)過四年多的發(fā)展壯大，由最初的3名黨員發(fā)展為6名黨員，同時培養(yǎng)入黨積極分子3名、入黨申請人4名。
“黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。”夏政榮深知，黨建活力與企業(yè)發(fā)展密不可分。為此，他積極探索“黨建+”新模式，堅守“經(jīng)營業(yè)務發(fā)展到哪里，黨的組織建設就到哪里，黨建工作就延伸到哪里”的宗旨，帶領(lǐng)支部成員精心打造“五個融合”工作法，將黨建工作融合到產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營管理、人才建設、文化建設、社會責任中，對內(nèi)強素質(zhì)、聚人心，對外樹品牌、促發(fā)展，將黨建力量融入企業(yè)發(fā)展的方方面面。
與此同時，該公司黨支部以黨性教育為引領(lǐng)，圍繞理論學習、參加組織生活、我為群眾辦實事等主體指標，開發(fā)“黨建KPI動態(tài)看板”進行定期量化考核，考核結(jié)果與業(yè)績掛鉤，每年度兌現(xiàn)考評結(jié)果，實施“紅色成績公示”機制，促進黨建與管理同軸運轉(zhuǎn)。夏政榮將每月最后一個周五作為主題黨日的活動時間，并且提前發(fā)布活動預告。長此以往，支部黨員都提前安排好工作，預留出時間，自覺參加黨建活動。此外，黨支部牽頭舉辦“工匠訓練營”系列活動，組織職業(yè)技能提升活動30余場次、思維認知類培訓100余場次，培養(yǎng)了3名企業(yè)內(nèi)部工匠和7名技術(shù)能手，政策申報20項，專利申報35項。
在黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的過程中，夏政榮堅持履行社會責任，始終不忘回饋社會、反哺社會。他帶領(lǐng)上丞產(chǎn)業(yè)園聯(lián)合黨支部通過“黨建+企業(yè)文化+公益”活動模式，開展參觀革命烈士陵園和警示教育基地、組織志愿服務等豐富多彩的主題活動，加深員工對黨的認識和熱愛，展現(xiàn)企業(yè)的社會責任感，強化黨員職工初心使命意識。自支部成立以來，組織無償獻血3次，累計獻血量達12000毫升；公益捐款3次，累計金額近1萬元。
不僅于此，夏政榮還始終把員工冷暖放在心頭，架起了黨群關(guān)系“連心橋”。2023年4月，上丞產(chǎn)業(yè)園內(nèi)一家企業(yè)內(nèi)部管理改革期間，一名已達退休年齡的倉管員因勞動合同自然終止而離職。在了解到該名員工家庭條件非常困難，且社保未繳滿規(guī)定年限、無法享受退休待遇的情況后，夏政榮努力發(fā)動各類平臺渠道資源與身邊線下的一切力量，很快幫助其在另一家公司實現(xiàn)了再就業(yè)。
作為上丞產(chǎn)業(yè)園的“大管家”，夏政榮在招商之初就以黨建為橋梁，與企業(yè)展開深入交流，問需于企。在招商過程中，他還主動協(xié)助企業(yè)匹配資源、對接業(yè)務，通過與院校合作，為企業(yè)引進高層次人才3名，成功簽約4名科技副總。
2024年9月，上丞產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的一家企業(yè)具備單獨組建黨支部的條件。他積極對其進行標準化的組建指導，直至組建成功。同時，還常態(tài)化給予個性化需求的成長護航助力，幫助這家新成立的黨組織茁壯成長。對此，他這樣說：“如果說每個企業(yè)是一枚星火，上丞產(chǎn)業(yè)園則是為這些星星之火添上燎原的東風。”
黨建領(lǐng)航促發(fā)展，為民服務顯擔當。從積極探索非公黨建工作到聚力賦能企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，從扎根基層一線到心系群眾需求期盼，從民營企業(yè)家到黨建品牌締造者，夏政榮先后獲得安徽省“兩新”黨建工作師等榮譽稱號。夏政榮表示，他將砥礪奮發(fā)、勇毅前行，永葆對黨的熾熱忠誠、對事業(yè)的熱愛，把紅色“CEO”作為職業(yè)生涯發(fā)展的終極目標，繼續(xù)用實干與擔當書寫無愧于時代的黨建新篇章。